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项目管理办公室

项目管理处 (PMO)领导和管理主要的资讯科技及业务流程改善项目. 的 办公室 负责项目资源的选择、管理和优化,并确保 项目与 大学的 使命及战略目标.

 的 PMO 还通过培训、指导和担任图书管理员来支持项目经理 用于项目管理工件和资产. 其他职责包括制定标准 发布项目指标和报告. PMO还负责建立项目 导入和审批流程,分析资源需求,执行能力规划.

 

 

最后更新:6/27/22